Relais du Saut Argis- Route de Boréli

Samedi 09 février 2008

Mesdames, Messieurs,

Chers camarades et amis,

Je vous remercie d’être tous présents, à l’occasion de cette première rencontre des membres de l’équipe qui se propose de prendre en charge bientôt, la gestion de notre commune.

En 2001, j’ai été second sur la liste d’opposition de l’Alliance Gros-mornaise, ce qui m’a valu d’être élu et de siéger au Conseil municipal pendant sept années de mandature.

Aujourd’hui, en 2008, vous m’avez confié la responsabilité de conduire la liste qui doit gagner les élections municipales aux côtés de Gilbert COUTURIER, désigné pour conquérir le siège de Conseiller Général aux cantonales.

Ma détermination et mon engagement ne sont pas l’expression d’une quelconque ambition personnelle, mais ils trouvent leur origine dans l’urgence qu’il y a à remettre cette commune sur la voie du développement et à apaiser la souffrance et la détresse de toute une population plongée dans l’anonymat et l’inconnu quant à la gestion de sa commune.

La dégradation de toute la structure sociale, économique, culturelle et humaine du Gros-Morne est telle que personne ne peut rester insensible aux risques que nous courrons pour l’avenir de nos enfants, de nous-mêmes et de nos proches.

Le gaspillage, le désordre, l’imprévision et les dérives de toutes sortes dans la gestion des affaires communales ont hypothéqué lourdement l’avenir de toute la communauté gros-mornaise.

Au plan social, les difficultés touchent les enfants, les jeunes, les personnes âgées, les personnes handicapées et tous les publics vulnérables, ceci à travers les problèmes de crèche, d’école et d’échec scolaire, d’accueil pour les personnes âgées dépendantes, d’habitat, de logement et de projets visant l’intégration et l’insertion sociale et professionnelle des jeunes.

Au plan économique, les socioprofessionnels se retrouvent face à eux-mêmes sans moyens de se développer, cette situation est la même pour les agriculteurs, les artisans, les commerçants et tous ceux qui veulent entreprendre dans notre commune. Aucune aide directe ou indirecte de la municipalité, aucun accompagnement.

Au plan culturel, sportif et associatif, c’est la même configuration. Plus aucune manifestation, carnaval, fêtes patronales, rien ne se passe au gros-morne à part les agressions, les vols, les bagarres et autres incivilités.

La grande majorité des associations s’est endormie faute de moyens et d’encouragements. Nous vivons dans une commune moribonde où il n’y a plus de vie.

Au plan de l’aménagement, pas de projet, pas de chantier, aucune réalisation depuis plusieurs années, on démolit, on ne reconstruit rien.

Les bâtiments publics se dégradent faute d’entretien (hôtel de ville, école, église).

La réseau routier communal ne répond plus aux exigences du trafic actuel ; l’électrification des foyers est en souffrance à l’image du « Chemin Dambo » ; l’éclairage public est défectueux et insuffisant ; la propreté et l’hygiène de la ville laisse à désirer, car le projet de station d’épuration resté sans réponse pèse lourd sur le système d’assainissement existant dont la saturation produit des odeurs insupportables tant au bourg qu’à la cité La Fraîcheur, au risque de nuire à la santé des personnes et surtout des enfants.

Au plan des services, le ramassage des ordures ménagères est très mal assuré, beaucoup de ménages n’en bénéficient pas, tout en payant la taxe exigée sur la feuille d’impôts, taxe qui a considérablement augmenté en 2007.

Les encombrants, les voitures hors d’usages jonchent le bord des routes. Certains déchets verts d’après cyclone « Dean » sont encore visibles sur les accotements dans nos campagnes.

Au plan budgétaire et financier, c’est la faillite et le déficit masqués par un endettement qui paralyse l’administration communale.

Le 17 décembre 2007, au cours d’une séance du conseil municipal, le directeur des services annonçait une dette cumulée d’environ 7 millions d’euros, dans le cadre du débat des orientations budgétaires 2008.

A la lumière de ce constat désastreux, nous remarquons que cette municipalité a baissé les bras, elle a tourné le dos à sa population, elle n’assure plus son rôle d’administration et de gestion des affaires de la commune.

Ne plus pouvoir accompagner, aider ses administrés ses associations, ses enfants, ses jeunes, ses personnes âgées, est une faute matérielle et morale grave qui mérite d’être sanctionnée.

Cette population fière et digne ne demande plus rien, mais elle souffre, elle souffre de voir ses enfants basculer dans la déviance et dans l’errance, elle souffre de ne pas pouvoir construire sa petite demeure sur les terres laissées par les parents, elle souffre de ne pas obtenir un logement social, elle souffre au plus profond d’elle-même.

C’est donc pour soulager cette souffrance que nous avons la conviction qu’il faut que nous gagnions ce combat là. Tous, nous sommes aujourd’hui engagés dans un grand coup de main pour venir en aide au Gros-Morne. Notre combat est légitime, historique et salutaire pour l’avenir de notre commune.

Nous avons le devoir de gagner, nous devons réussir ce changement tant souhaité par la grande masse de ceux qui n’ont pas toujours les moyens de s’exprimer.

Il faut frapper fort, il faut relancer l’espoir et vaincre la peur. Cette peur de perdre qui habite ceux qui sont victimes et qui subissent toutes les retombées négatives de cette situation calamiteuse.

Nous devons accompagner l’électorat, l’aider à passer à l’acte, à voter massivement pour notre équipe nouvelle, l’équipe de l’espoir.

Affirmons le avec force, mobilisons-nous, répétons le autour de nous, enrôlons des combattants un par un, chaque jour, pour que le neuf mars venu nous puissions crier,

VIVE LE GROS MORNE DELIVRE,

afin que tous ensemble nous fassions bouger notre commune

Avec Isaac Roger LORDELOT et son équipe à la mairie et Gilbert COUTURIER avec sa suppléante au Conseil Général.

Gros Morne le 09 février 2008

Max Isaac LORDELOT

TOUS ENSEMBLE POUR FAIRE BOUGER LE GROS MORNE

       Le Gros Morne a besoin d’un changement                               Municipales et cantonales

                      Constats – acte3                                                          9 et 16 mars 2008

Le Social = toujours plus de Proximité et d’écoute

Le cyclone DEAN, nous a permis de toucher du doigt toutes les misères cachées, et surtout non ou mal traitées par l’édilité. Au-delà de la perte des biens, la souffrance humaine saute aux yeux. Aussi, nous ne pouvons ne pas entendre et ne pas prendre prioritairement en compte la détresse d’une frange importante de cette population qui dans sa perte de confiance n’attend qu’une chose : LE CHANGEMENT ……..

C’est dans ce sens que le Groupe «TOUS ENSEMBLE POUR FAIRE BOUGER LE GROS MORNE » se propose avec vous de mettre en place une réelle synergie de développement social, en ne laissant aucune tranche de la population en marge.

Créer un observatoire Social

Pour réussir cette nouvelle politique sociale, nous proposons la création d’un Observatoire social : organe qui permettra de connaître, à tous moments les vrais problèmes des populations et de porter aux citoyens des solutions adaptées. Ainsi seront analysés et traités tous les problèmes, de la Petite Enfance aux Personnes Agées en passant par les jeunes et les personnes sensibles et vulnérables.

Gérer la difficulté dans la Proximité

       Pour ce faire, il nous faudra bannir les pratiques anciennes, l’Agent Social devant se déplacer chez l’habitant et tenir des permanences dans nos principaux quartiers. Il sera de même pour les caravanes d’informations à caractère social qui sillonneront le territoire.

Prendre en compte la Personne Handicapée

Dans une commune à topographie irrégulière, il convient de prévoir et concevoir l’accessibilité aux espaces vitaux (commerces, bâtiments publics, écoles, espaces sportifs et culturels) de sorte que la personne handicapée ne se sente pas exclue de la vie de la Commune.

A tout cela s’ajoute nécessairement la prise en compte de l’insertion sociale et professionnelle des jeunes ainsi que :

L’aide à la Famille - La lutte contre l’échec scolaire - La lutte contre l’insécurité et la marginalisation - Le développement des Actions de solidarité.

Activer le Logement Social

En milieu rural, pour éviter le déplacement des populations, nous préconisons une amélioration de l’habitat diffus et la création de logements sociaux parfaitement intégrés dans le paysage de notre commune (L.E.S groupes, L.L.T.S, L.E.S diffus).

En Conclusion

      Le Groupe «TOUS ENSEMBLE POUR FAIRE BOUGER LE GROS MORNE », vous propose une politique adaptée aux nouvelles problématiques sociales, afin de lutter efficacement contre l’errance et les différentes déviances, les maladies dégénératives, l’habitat insalubre.

Ses candidats :   Max Isaac LORDELOT pour les municipales et

Gilbert COUTURIER pour les cantonales

se tiennent à votre disposition pour qu’ensemble,nous puissions sortir notre commune de l’impasse.

www.legrosmornebouge.com                                                                                             19 février. 08

M.I.Lordelot  tel: 0696 413369  email  : elmir51@wanadoo.fr – G. Couturier tel: 0696 858186

dimanche 9 décembre 2007

Villa BONNECHOSE – Saint Maurice – Gros Morne

A vous tous, militants politiques, sympathisants, amis, parents, venus du

Gros-Morne mais aussi d’ailleurs, pour nous apporter votre soutien, je dis un

grand merci.

J’adresse aussi des remerciements particuliers à la famille

BONNECHOSE qui nous accueille ici avec la gentillesse et le dévouement

qu’on leur connaît toujours.

A toutes les presses qui ont répondu à notre invitation et nous font

l’honneur d’être là, je vous dis ma satisfaction de constater que vous n’avez pas

minimisé cet événement.

En effet, dans un paysage politique troublé par la diversion, cette

déclaration de candidature vient donner ses repères à l’électorat Gros Mornais, de

sorte qu’il puisse se déterminer par rapport à deux camps qui s’opposent : celui

de ceux qui ont soutenu, qui ont fonctionné dans la majorité sortante et sont

donc comptables de la faillite et du désastre que connaît la commune

aujourd’hui et l’autre camp de ceux qui se sont toujours opposés et ont

toujours dénoncé cette gestion qui s’est révélée catastrophique pour notre

commune.

Cette précision apportée, je veux revenir à ma candidature, cette

candidature que je porte au nom du mouvement « Tous Ensemble pour Faire

Bouger le Gros-Morne » aux municipales, de même que mon ami Gilbert

COUTURIER a en charge la candidature des cantonales.

Je suis candidat parce que mes camarades, mes amis, des proches me

l’ont demandé, mais surtout et ce n’est pas par hasard si j’ai été sollicité, c’est

parce que mon parcours ne pouvait que me conduire à ce résultat.

Entré dans la vie associative culturelle et sportive depuis 1970, je n’ai

jamais cessé de m’impliquer dans la dynamique communale, osant aller toujours

plus loin dans les responsabilités en tentant de porter une aide aux personnes en

difficulté(jeunes, handicapés, personnes âgées, isolées, acteurs économiques).

C’est ainsi qu’en 2001, engagé dans la lutte municipale sur une liste

d’alliance, je suis élu au conseil municipal, siège que j’occupe jusqu’à mars

2008, en attendant que vous me confiez la responsabilité du redressement de la

commune.

Bien qu’une certaine opacité ait toujours régné au sein du conseil sur la

gestion de la collectivité, j’ai quand même appris et compris beaucoup de choses

pendant ces 7 ans.

J’ai vu des manoeuvres, j’ai vu du camouflage, j’ai vu des manipulations

pour cacher la dette ou pour éviter la mise sous tutelle par la Cour des Comptes .

J’ai vu aussi avec quelle désinvolture on pouvait gaspiller l’argent du

contribuable sans se sentir responsable à quelque niveau que se soit (les

logements sociaux inachevés devant le CFPPA à la Fraîcheur).

Tout ceci pour introduire une idée que la population devra intégrer :

Notre commune est en grande difficulté financière et budgétaire.

A partir de cette donnée, vous comprendrez pourquoi tous les secteurs

de la vie communale sont dans le désarroi et la population toute entière en

grande souffrance.

Parallèlement, il faut savoir que le conseil municipal s’effrite, on

enregistre 6 démissions et 5 absents en permanence dans les rangs de la

majorité.

Le Gros Morne se trouve aujourd’hui plongé dans une spirale de la

dégradation à la manière d’une ville qui se meurt où rien d’intéressant ne se

passe.

Alors que faisons nous ? Allons nous baisser les bras ? Avons-nous

pensé à nos enfants, petits enfants, à tous ceux qui viendront demain ?

Pouvons nous recommencer une autre mandature, cinq ans encore avec

une équipe en place depuis 25 ans et un maire au pouvoir depuis 37 ans ?

Serions nous prêts à donner quitus à des responsables qui ont mis la

commune sur la paille et qui veulent nous faire payer leur mauvaise gestion en

alourdissant les impôts locaux.

Et bien Non, je ne suis pas d’accord pour les laisser revenir et je crois que

vous non plus vous n’allez pas les reconduire.

Mais attention, nous ne devons pas, non plus, nous laisser tromper par

ceux qui ont fait toute leur carrière politique dans les rangs de cette équipe et qui

aujourd’hui, sans craindre l’imposture, veulent nous servir le même plat

réchauffé. Soyons vigilants.

La seule alternative pour un véritable changement, une nouvelle approche

de la gestion municipale, un nouveau positionnement, une relation différente

entre les élus et la population, elle est portée par notre mouvement de

rassemblement sur le mot d’ordre :

TOUS ENSEMBLE POUR FAIRE BOUGER LE GROS MORNE.

Formé de personnes d’origines politiques diverses, mais qui partagent des

valeurs communes, c’est un groupe solidaire et compact qui dégage une grande

sérénité.

Je vous invite donc à nous rejoindre et à participer à nos réunions pour bien

vous imprégner de nos propositions et juger de leur pertinence pour sortir notre

commune de l’impasse dans laquelle on l’a engagé.

La situation est difficile mais elle n’est pas désespérée. Avec de

l’imagination, de la volonté, de la ténacité, en mettant en commun toutes nos

compétences et en faisant appel à d’autres compétences nous trouverons les

ressources nécessaires pour remettre le Gros Morne sur de bons rails.

Mais nous ne pourrons pas faire sans vous, sans une mobilisation effective

de la population le travail ne sera pas possible car il faudra beaucoup de

solidarité, de communication et de transparence pour rétablir la confiance entre

administrés et élus après 40 ans de verrouillage.

C’est ainsi que nous réaliserons très rapidement un audit pour connaître

l’ampleur et les origines de la dette afin d’informer la population et de définir

nos marges de manoeuvre.

Néanmoins, au-delà d’un audit, nous mettrons en place un système

d’information pointu et performant en direction des administrés de sorte qu’ils

puissent vérifier que nous disons ce que nous faisons et faisons ce que nous

disons.

Chers amis et camarades, c’est un engagement fort que je prends

aujourd’hui face à vous, j’ai toujours respecté mes engagements, je n’ai jamais

failli à mes responsabilités, je serai donc au service de la population et je

m’appliquerai à faire en sorte que ce service soit de qualité.

Je veillerai à ce que tous ceux et toutes celles qui composent mon équipe

municipale soient respectueuses de cet engagement pour que l’administré, le

citoyen Gros-Mornais soit placé au centre de l’action municipale car la

politique n’a de sens que si elle a pour objectif d’améliorer le sort et les

condition de vie des personnes.

Gros- Mornaises, Gros-Mornais, chers amis, lorsqu’au soir du 9 mars

prochain, dans trois mois exactement, vous aurez fait le choix de confier les

destinées de la commune à cette équipe sérieuse et dynamique.

Tous ensemble, nous allons crier : Vive le Gros-Morne et Vive la Martinique !

Merci

Max Isaac Roger LORDELOT

Élections municipales des 9 et 16 mars 2008

Tous ensemble pour faire bouger 

Le Gros-Morne

Avec Isaac Max LORDELOT

et son équipe municipale

Électrices, Électeurs,

Chers amis du Gros Morne,

Le moment du Changement est enfin arrivé !

Autour d’un projet qui  place le Gros-Mornais au cœur de la gestion municipale et fait de lui un acteur de notre développement, un groupe d’hommes et de femmes qui ont prouvé leurs compétences sur tout le territoire de la commune vient vous proposer une autre politique.

Tous bien ancrés et témoignant au quotidien, leur amour et leur attachement à notre commune, ils se mettent à notre entière disposition pour sortir notre cité de la situation difficile dans laquelle elle se trouve aujourd’hui.

Après sept années pendant lesquelles j’ai œuvré en tant que conseiller municipal de l’opposition, je me suis appliqué à défendre pleinement vos intérêts tel que vous me l’aviez confié ; le moment est venu de briguer vos suffrages pour qu’enfin avec vous, nous appliquions la politique qui mènera sans conteste notre ville sur la voie du développement harmonieux.

En effet, le constat est amer :

 Déliquescence de l’équipe municipale en place,

 Choix contestables de politique budgétaire et financière,

 Absence de dialogue avec la population,

 Déséquilibre entre taxes, impôts, dépenses réalisées et services rendus aux administrés.

Malgré des choix coûteux qui plonge la commune dans un endettement sans précédent (± 7 Millions d’€), l’essentiel n’est pas réalisé.

Toutes les promesses de 2001 qui n’ont pas été tenues au cours de la dernière mandature n’ont laissé dans les familles, qu’une profonde souffrance et une très grande morosité.

Aujourd’hui en 2008, les membres du groupe « Tous ensemble pour faire bouger le Gros-Morne » m’ont confié la lourde mais non moins exaltante responsabilité de conduire la liste qui doit avec vous gagner les élections des 09 et 16 Mars 2008.

C’est dans cette perspective que je livre à votre approbation, les axes 

d’un projet de nouveau management des affaires communales à travers un certain nombre d’actions vitales et prioritaires pour la réhabilitation urgente du Gros Morne.

Au plan social, je me propose avec vous de mettre en place une réelle synergie de développement social qui ne laissera aucune tranche de la population en marge avec la création d’un Observatoire social.

Cet outil nous permettra de connaître à tous moments, les réels problèmes des populations et de porter des solutions adaptées aux citoyens.

Ainsi seront analysés et traités tous les problèmes ; de la petite enfance aux personnes âgées, en passant par les jeunes et toutes les personnes sensibles, vulnérables et/ou handicapées.

Au plan économique, j’instaurerai le dialogue et la concertation avec les socioprofessionnels pour permettre leur installation, l’écoulement de leurs produits, l’expression de leurs talents dans quelque domaine que ce soit.

Artisans, agriculteurs, commerçants, artistes et la grande masse de ceux qui veulent entreprendre au Gros Morne sont en attente d’infrastructures et d’espaces structurants pour leurs activités.

Au plan culturel, sportif et associatif, il nous faut tout mettre en œuvre avec vous pour relancer prioritairement la vie associative et donner un nouveau souffle à l’animation communale.

A ce niveau, je perçois l’urgente nécessité d’entretien des installations sportives existantes et le besoin de nouvelles unités.

En dépit de la question du foncier, certaines zones seront dotées de locaux associatifs en accord avec les forces vives.

En matière d’aménagement, je pense au réseau routier qu’il faut reprendre dans son ensemble, aux petits chemins que la collectivité devra intégrer dans ses charges, à l’électrification manquante ou qui fait désordre, au problème d’assainissement du bourg et de ses environs.

Il s’agira aussi d’améliorer l’image de la commune par un aménagement moderne de ses entrées sur la RN4 et la RD1.

D’autres chantiers tels que l’insécurité, le développement touristique, la protection de l’environnement seront étudiés en appliquant le concept du  développement durable.

Pour plus de démocratie, plus de proximité, plus de solidarité, plus de transparence.

VOTEZ ET FAITES VOTER

ISAAC MAX LORDELOT

ET SON EQUIPE.

Au moment où les échéances électorales d’extrême importances vont bientôt se présenter à la Communauté Gros-Mornaise, la situation de la commune nous interpelle à plus d’un titre.

En effet, beaucoup de nos concitoyens s’accordent à observer :

• la déliquescence de l’équipe municipale en place
• les choix contestables de politique budgétaire et financière de cette majorité municipale
• l’absence de proximité et d’échange avec la population
• le déséquilibre entre taxes, impôts exigés et services rendu aux administrés

Face à ce constat de faillite générale qui paralyse la commune, nous posons donc cette question essentielle:

Comment envisager l’avenir ?

Pour y répondre, une nouvelle équipe se propose avec vous de faire bouger le Gros-Morne sur les bases suivantes :

1. Un changement radical des hommes:
   • Une équipe unie dans une dynamique de consensus
   • Avec des hommes et des femmes nouveaux,connus pour leur expérience et leur efficacité sur le terrain
   • Dans un mouvement ouvert à tous ceux qui veulent construire un Gros-Morne vivant, prospère et résolument tourné vers la modernité et le développement.
2. Un changement dans la méthode
   • Où chacun a un rôle à jouer dans le fonctionnement de la commune
   • Où la démocratie, la transparence et la traçabilité des décision sont garanties.

Aussi, pour réussir ce véritable changement, nous vous proposons deux candidatures aux élections municipales et cantonales de mars 2008.

Max Isaac Lordelot, pour conduire l’équipe municipale

Gilbert Couturier, pour le Conseil Général

Déclaration de Candidature de Max Lordelot

La lettre d’information : Gadé pou wouè

La lettre d’information : Gadé pou wouè (suite)